Olá, líder!
Quero compartilhar com você as reflexões mais marcantes do mais recente episódio do Oratória Executiva, onde recebi Carlos Zamboni, um ex-CEO com uma trajetória de 36 anos que começou como estagiário e chegou ao topo. Ele viralizou nas redes sociais ao se despedir da empresa de forma emocionante, mas sua história vai muito além disso. Falamos sobre liderança genuína, comunicação eficaz e o impacto do propósito em sua carreira.
Aqui estão três práticas valiosas que você pode aplicar no seu dia a dia para se tornar um líder ainda melhor:
1. O Carisma como Ferramenta de Conexão
Zamboni destacou que o carisma não é algo que você nasce sabendo, mas uma habilidade que pode (e deve) ser desenvolvida. Ele chamou o carisma de “a cola dos relacionamentos” e explicou que o segredo está em tratar cada membro da sua equipe como um indivíduo único, com suas próprias histórias, desafios e emoções.
“Pobre do líder que trata sua equipe como recurso humano. São pessoas, não números.”
Pratique a escuta ativa. Se você quer engajar sua equipe, comece ouvindo. Respeito e proximidade não só geram melhores resultados, mas também criam uma cultura organizacional mais saudável e humana.
2. Mensagem Clara Antes do Discurso
Um dos momentos mais impactantes do episódio foi quando Zamboni compartilhou como se preparou para anunciar sua saída da empresa, um momento altamente emocional. Ele enfatizou que, antes de pensar nas palavras, você precisa definir claramente qual mensagem deseja transmitir.
“O discurso é secundário. A mensagem é o que importa. Sem clareza, a comunicação se perde.”
Adote a prática de definir qual mensagem você quer passar antes de começar qualquer discurso ou reunião. Isso ajuda a garantir que o público entenda o que você realmente deseja comunicar. Prepare-se bem, peça feedback e, se necessário, ensaie para que a mensagem seja clara e impactante.
3. Liderança com Propósito
Para ilustrar o impacto do propósito, Zamboni usou uma metáfora poderosa: ele se comparou a um “andaime” em uma construção. Ele explicou que um bom líder trabalha para dar suporte à sua equipe e, quando o trabalho está completo, sabe a hora de sair de cena, deixando um legado sólido.
“Eu sempre disse ao meu time: se estiver em dúvida, leia o propósito. Ele vai te dar a resposta certa.”
Pratique a construção de um propósito claro para você e sua equipe. Comunique-o frequentemente e use-o como guia em momentos de tomada de decisão. Assim, todos saberão exatamente para onde estão indo e por quê.
A Reflexão Agora é Sua
A história de Carlos Zamboni nos lembra que liderança não é sobre cargos ou títulos, mas sobre inspirar e conectar. Como você tem se comunicado com sua equipe? Suas ações refletem o propósito que você defende?
Te convido a reservar um tempo para ouvir este episódio. E, se alguma dessas práticas fez sentido para você, compartilhe comigo nos comentários: como você pretende aplicá-las no seu dia a dia?
Vamos juntos transformar a forma como lideramos e nos comunicamos. Afinal, o seu melhor está por vir!